中天智汇安装召开安全生产月动员会

        5月31日下午，中天智汇安装积极响应国家号召，贯彻集团公司安全管理要求，组织召开了第22个“人人讲安全，个个会应急”为主题的安全生产月启动动员会。公司经营班子、各部门、分支机构责任人及安全员参加了会议。项目部通过视频会议形式参会。

 

        安全月启动仪式上，工程管理部负责人重申了习近平总书记对安全生产工作作出的重要指示：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线”。同时强调了集团楼永良董事长“安全管理是公司的基础能力基本能力,安全管理是系统工程”，要以强化安全队伍建设为基础，抓好“三不、三要”，着重强调了“中天不能有带血的业绩”。最后通过PPT的形式展示了许多典型的安全案例，对2023年开展安全生产月活动作了具体部署，要求项目部梳理项目安全风险清单、制定安全风险防控措施，组织开展应急救援演练，提升安全事故的应急救援能力。

 

 

        公司总经理助理李美霜在会上强调，公司、分支机构、项目部要加强安全知识学习，提高安全应急能力，各分支机构、项目部应针对自身项目特点，开展防高空坠落、基坑坍塌、脚手架倾覆、吊装事故等多样化的应急救援演练，对安全事故应急救援预案查缺补漏；公司对各单位相关人员安全知识学习情况进行摸底考查，配合集团组织开展安全生产优秀班组长、安全生产先进项目部的评选工作。

 

        公司常务副总郑柏路对前一阶段的安全管理工作提出指导，要多从事故案例中学习，总结经验，降低工伤发生的概率；公司各级负责人要做好企业带班工作，对安全生产不能仅停留在口头支持上，以“零容忍”态度对待安全隐患。

 

        最后，公司总经理郭嵩指出，集团历来极为重视安全生产月，楼永良董事长也在之前的系列讲话中反复强调安全生产的重要性。这几年公司安全生产形势保持较好，但仍存在不足。结合今年的安全生产重点工作任务，要求各分支机构、部门、项目经理做好以下工作：

 

   1、各分支机构安全责任人要落实到位；

   2、近期发布的《企业负责人带班检查、项目负责人现场带班实施细则》已印刷成册，会后下发给各分支机构负责人，后续工程部也将下发至各项目部，让带班检查制度真正落地。企业负责人要落实带头作用。

   3、隐患就是事故，预防重于泰山。公司、分公司层面组织核实更新Ⅰ级风险基础清单（危大工程），工程管理部汇总清单，技术中心要对危大工程的方案编制、落实进行监管。

   4、工人的身体健康是安全生产的一个重要基础，特种作业、有限空间作业、危险性较大分部分项工程作业人员一定要健康体检后进场施工，各项目部要认真对待。

   5、各项目部必须积极落实工作，工程管理部及分支机构负责督促和统计，对于工作敷衍的项目部将予以通报、处罚。

   6、各项目经理要确保焊工、架子工、电工等特种作业人员的人证岗合规性。

   7、安全月要作为安全管理工作提升的契机，各部门、分支机构、项目部要做好活动策划，让全体管理人员和作业人员都得到学习和警示。