为进一步加强项目团队培育和梯队建设,中天智汇安装近期分别组织召开了年轻项目经理座谈会和核心项目经理座谈会,交流工作,共话发展。
7月21日组织召开了年轻项目经理交流会,来自项目一线的、纳入公司新型项目经理储备的年轻项目经理(含项目执行经理)和公司有关中高管、骨干人员共计30人参会。会议首先由各位年轻项目经理自我介绍,其后,相关职能负责人介绍了公司近期新项目跟踪情况,宣贯了新型直营管理制度和劳务风险案例。公司总经理郑柏路从“集团楼董事长讲话精神”、“项目经理扶持政策”、“下阶段工作主要思路”等方面作了宣贯,并通过“项目案例复盘”,为年轻项目经理传授经验,以前人为鉴,避免在后续项目管理中重蹈覆辙。郑总特别指出:中天的用人观就是“谁能升起谁就是太阳!”,各位年轻项目经理要苦练内功,踊跃跳出来,积极配合公司业务经营;同时还要有长期主义思维,在当前市场环境下需要抱团取暖、加强内部沟通!希望通过三到五年能把在座的各位培养成智汇安装新一代中坚项目团队。
8月3日组织召开了核心项目经理座谈会,来自公司项目一线的核心项目经理和公司经营班子总计30余人参会,中天控股集团执行总裁吴华到会指导。座谈会主要就“稳盘 风控 再创业”、“新业务承接”、“项目经理扶持政策”等方面进行了交流。