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中天智汇安装 - 新闻动态

中天智汇安装2024年第四季度项目经理交流会暨项目观摩在绍兴召开

       10月25-26日,以“应对市场变化 加强项目全面管控 提高市场竞争力”为主题的中天智汇安装2024年第四季度项目经理交流会暨项目观摩会在浙江绍兴召开,公司经营班子成员、各部门、各分支机构负责人、项目经理、骨干员工共100余人参加活动。

       25日下午,全体与会人员分批前往中天智汇安装绍兴置地中心润樾山名邸-2期绍兴置地中心综合机电项目观摩交流。该项目由原生产半导体的绍兴871厂改造而来,总用地面积约1.9万平方米,其中地上6.1万平方米,地下3.9万平方米。本次观摩聚焦如何提升优质客户项目履约,及总结中天智汇安装和华润两家企业在高效机房技术体系和实施经验;本项目的高效机房项目在华润置地内部的起到了示范作用。

       26日上午的项目经理交流会上,北京分公司经理梁磊对观摩项目进行了整体介绍,并着重从项目管理体系、前期施工管理、中期施工管理、后期施工管理等方面作了华润项目履约经验分享。公司市场发展部经理朱峰通报了本年度1-10月份业务经营情况,宣贯了“稳盘、风控、再创业”扶持政策,提出了下一步经营工作举措。

       公司副总经理兼财务负责人李晓阳对财务相关政策及涉税问题进行了宣贯;公司副总经济师吴捷结合项目履约策划编制要点,提出履约过程中各环节成本管控的要点,分享了技术、生产、安全如何围绕商务、成本,有序推进项目履约实现二次经营突破的履约策划经验。

       公司总工程师胡三才通过对十余个典型案例及本观摩项目高效机房的深刻分析,总结了民用机电安装工程中的主要技术问题,并提出了以技术支撑二次经营的理念。

       公司总经理郑柏路做《千方百计承接有效业务  抓风险处置 争取年度目标完成》总结发言,着重就今年以来公司的经营措施作了总结分析,并对达成今年的业务目标提出具体要求和思路,还就公司风险资产处置推进情况做出要求。最后,郑总传达了集团楼永良董事长关于“中天项目总在中天再创业中的再定位、再出发”的讲话精神,鼓励项目经理要在中天再创业再发展过程中做贡献者,中天能成为安全的、有信用的公司,成为一个好的平台。项目总定好位,再出发,付出不亚于任何人的努力,争取更好的发展。

 

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